Кто такой интерим‑руководитель (interim manager / interim leader)? Интерим‑руководитель - это временный топ‑менеджер или руководитель подразделения, которого привлекают на ограниченный срок для решения конкретной управленческой задачи. Он не просто даёт рекомендации, как консультант, а получает серьёзные полномочия и несёт ответственность за результат.

Что обычно делает интерим‑руководитель? В зависимости от задачи интерим может: · Стабилизировать ситуацию. Например, когда внезапно ушёл гендиректор или в подразделении кризис - интерим «подхватывает» управление, чтобы не было провалов. · Провести изменения. Запустить реорганизацию, вывести подразделение из убытка, пересобрать процессы. · Реализовать проект. Например, внедрить новую систему учёта, запустить направление или продукт, перевести стартап на регулярный менеджмент. · Подготовить и передать систему.Настроить процессы, подобрать и обучить преемника, затем уйти.

Какова основная роль интерима? Интерим часто выступает как агент изменений: он не просто управляет, а меняет состояние бизнеса и оставляет после себя работающую систему.

Состояние рынка интерим-менеджмента Интерим-менеджмент - это пока нишевая, но активно растущая практика, особенно в России. За рубежом (в Германии, Великобритании, Нидерландах) она давно стала привычным инструментом корпоративного управления, а у нас культура только формируется - и спрос постепенно увеличивается.