Обратил внимание на парадокс: чем больше возможностей дает AI, тем дороже становится плохая постановка задачи. Раньше ошибочное управленческое решение хотя бы было медленным. Нужно было собрать данные, поставить задачу сотрудникам, дождаться расчетов, провести несколько совещаний. За это время у кого-то появлялся шанс спросить: «А мы вообще туда идем?» С AI этот цикл сокращается в разы. За час можно получить аналитику, несколько сценариев, презентацию и даже подробный план реализации. Выглядит впечатляюще. Только есть проблема: если исходная гипотеза неверна, мы просто гораздо быстрее и убедительнее обосновали неправильное решение. Поэтому я бы не измерял зрелость компании количеством подключенных AI-инструментов. Гораздо интереснее другое: умеет ли руководство отделять причину от следствия, видеть взаимосвязи и находить ограничения там, где их изначально никто не искал. В моей практике самые интересные точки роста часто обнаруживались именно в неочевидных местах. Проблема продаж могла оказаться проблемой процесса. Проблема людей - проблемой системы мотивации. Недостаток прибыли - следствием решений, которые вообще никто не воспринимал как финансовые. И вот здесь AI действительно дает руководителю новое преимущество. Можно быстрее проверять версии, сопоставлять больше факторов и подвергать сомнению собственные выводы. Но сначала все равно придется понять, что именно мы пытаемся изменить и почему. Получается довольно забавно: технологии становятся умнее, а цена системного мышления только растет. Как думаете, AI сделает управленческие ошибки реже или просто позволит совершать их быстрее? Tg: https://t.me/myleadpath E-mail: Vorontsovp@gmail.com #AI #Leadership #Management #Executive #СистемноеМышление #ОперационнаяЭффективность #ИсполнительныйДиректор #myleadpath