Большое спасибо за поддержку и оценку логики с таймером! Именно этот шаг позволяет защитить личные продажи продавца СПП и одновременно не упустить клиента.Отвечая на ваши вопросы:Проект только что успешно прошёл автоматические фильтры федеральной платформы и сейчас находится на этапе официального согласования у руководства площадки. До ИТ-департамента ЦО заявка долетит на следующих этапах модерации, так что главные технические дискуссии ещё впереди.Полноценный пилот — это моя главная цель. Прототип специально спроектирован так, чтобы запуститься за 0 рублей без привлечения ИТ-ресурсов на старте (через ручные Excel-выгрузки остатков и Outlook). Жду решения руководства, чтобы запустить двухнедельный тест в своей секции "Сантехника" и собрать первые реальные метрики конверсии. Готов развернуть пилот хоть завтра!

Круто, что заложили механику ручного MVP без ИТ-ресурсов на старте - это экономит кучу времени и сразу отсекает нерабочие гипотезы. Для пилота в “Сантехнике” это идеальный формат. Интересно, а как планируете трекать метрики на этом этапе - вручную фиксировать в Excel, сколько клиентов вернулось после отправки ИИ-подборки?

Пока читал, набросал в голове верхнеуровневый UX-паттерн для будущего приложения, когда проект пойдет на автоматизацию. В залах ритейла критичны две метрики: Task Success Time (скорость) и Error Rate (контроль галлюцинаций ИИ).

Кажется, идеальным решением для экрана проверки был бы сплит-интерфейс: ИИ подсвечивает позиции, в которых он «не уверен» (например, <80% распознавания) желтым цветом и сразу выводит под строчкой горизонтальную карусель из 2-3 реальных альтернатив из базы, которые есть на складе. Менеджеру не придется перепроверять всю смету глазами или лезть в глобальный поиск - он сможет отвалидировать ошибку ИИ в один тап прямо на ходу.

Будет очень интересно последить за итогами теста, делись результ атами!

Ух ты, вот за это огромное спасибо! Сплит-интерфейс с желтой подсветкой зон "неуверенности" ИИ и каруселью аналогов в один тап — это просто гениальное решение для работы "на ногах" в торговом зале!В ритейле действительно каждая секунда на счету, и если менеджеру придется перепроверять за ИИ артикулы вручную, это убьет всю скорость (Task Success Time). Подсветка зон риска и готовые подсказки со склада прямо на экране проверки — это именно то, что сведет Error Rate к минимуму.Забираю этот паттерн в копилку развития продукта для будущего ТЗ ИТ-отделу. Ради таких экспертных инсайтов и стоило выкладывать кейс публично! Спасибо!

Рад, что паттерн откликнулся и ушел в ТЗ! Внутренние инструменты для ритейла - это всегда огромный вызов для UX. Будет мега-интересно узнать, как ИТ-отдел оценит реализацию и какие метрики покажет реальный пилот. Если на этапе проектирования интерфейсов или тестирования гипотез понадобится свежий UX/UI взгляд - пиши, с радостью подключусь. Удачи с пилотом в “Сантехнике”

Привет! Абсолютно с вами согласен, без точных расчетов любая идея останется просто картинкой.Первым workflow (процессом), с которого я начал, стал 80-дневный стандарт сопровождения клиентов в СПП. По регламенту менеджер обязан еженедельно вручную обзванивать клиентов, ушедших со сметами дизайн-проектов.Именно этот процесс мы оцифровали первым: ручной обзвон заменили на автоматическую отправку интерактивной ссылки в мессенджер. Это позволило сразу ударить по двум понятным метрикам: сократить рутинную нагрузку на ФОТ (минус 60 часов в месяц на продавца) и поднять конверсию в выкуп за счет встроенной в смету ИИ-матрицы аналогов.Владельцем процесса на этапе пилота остается сам менеджер СПП — заявки от клиентов падают ему на рабочую почту Outlook, сохраняя его личный товарооборот и премию.

Привет! Абсолютно с вами согласен — настоящая разработка, базы данных и безопасность требуют огромной работы.Но сейчас моя цель — не заменить ИТ-отдел, а наглядно показать руководству жизнеспособность идеи (MVP). На этапе пилота нам не нужны доступы к закрытым БД, достаточно локальных Excel-выгрузок.Моя главная задача — убрать боль в бизнесе (потерю 60 часов ФОТ в месяц на звонки). Если совет директоров одобрит концепт и увидит коммерческую выгоду, тогда настоящие программисты компании сами доработают продукт и вошьют его в контур безопасности. Я лишь спроектировал логику, как это должно работать для пользы сети.

Вас вижу уже собрали. У вас обычай начинать любой диалог с себя любимого и превращать это в монолог имени себя? Всю безопасность и Guardrails агенты проектируют сами, если ведущий задаёт это в условиях задачи. У меня это так, по крайней мере.

для того, чтобы это грамотно описать нужны определенные навыки. Большинство из тех, кто “при помощи вайбкодинга” за 20 минут выкатывает mvp такими знаниями не обладают.

Ну в самом деле )) а потом сидишь и чешешь голову... что делать с такими чудаками у которых всё собирает guardrails агент 😂