Согласования иногда занимают больше времени, чем проектирова
Это не кликбейт. Это нормальная часть работы, о которой почти не пишут в вакансиях.
Я встраивала наш сервис в интерфейс крупного банковского продукта. У них своя команда, свои правила и своя дизайн-система, у нас — свои. Я ходила к ним на ревью с нашими макетами, отстаивала решения и возвращалась с правками.
Часть решений пришлось перепроектировать под их паттерны. Сначала это раздражает. Потом понимаешь: у людей продукт с миллионами пользователей, и их консервативность — не вредность.
А когда нужного компонента в их дизайн-системе не было, начинался отдельный квест. Собрать обоснование. Спроектировать компонент. Доказать, что он нужен не только нам. Довести его до включения в чужую дизайн-систему.
Раздел вышел в вебе и в мобильном приложении. И я теперь точно знаю: умение договариваться — такой же дизайнерский навык, как умение проектировать. Просто в портфолио его не покажешь.
Расскажите, какая у вас была самая долгая история согласования?
#productdesign #designsystems #stakeholdermanagement #uxdesign #enterprise #b2b #designleadership #collaboration #productdesigner #ux #fintech #banking
· вчера
Да, переиспользование текущих патернов правильный ход. Там же ещё метрики стоят. Долгое согласование компонентов это жеско.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён