С какими проблемами сталкиваются продуктовые команды
Спринт живет три дня, потом начинается “очень срочно”
Через три дня половина команды делает что-то «очень срочное» - просят в личке, на встрече, в коридоре, а владелец продукта узнаёт об этом
читать далее