8538 подписчиков
· 07.0916 комментов
· 17.09
Формализировать общение, желательно ограничиться почтой. Хуже, если вы вызываете у кого-то неприязнь и начинается вредительство.
0
ответить
коммент удалён
· 15.09
Уволиться! Потому что если есть время на личную неприязнь, значит ее точно нет на “эффективно работать”.
0
ответить
коммент удалён
· 12.09
Разделить личное отношение и профессиональные компетенции.
0
ответить
коммент удалён
· 11.09
Прежде всего важны одинаковые для всех договоренности: как обсуждаем задачи, оцениваем результат и даем обратную связь. А личное - уже задача каждого, как профессионалов, оставлять в стороне от рабочих коммуникаций
0
ответить
коммент удалён
· 10.09
Почему он вызывает личную неприязнь?
0
ответить
коммент удалён
· 10.09
Было такое, но не получилось как-то решить, потому что прилип как банный лист. В итоге собрал пруфы для руководства, что он бездельник и вмешивается в чужую работу подставляя меня, но им было по барабану. Довел все до директоров и челик уволился, а я после него уже).
0
ответить
коммент удалён
· 09.09
Я так понимаю, даже если такого сотрудника нет, то работодатель посчитает своим долгом его придумать, это называется "система сдержек и противовесов", просто чтобы у каждого был свой критик.
Как работать? Как и с любым другим заговором.
0
ответить
коммент удалён
· 08.09
Очень просто, надо как можно лучше и быстрее делать часть работы, которая связна с этим сотрудником, чтобы минимизировать время на неприязнь в рабочее время.
Это не относится если вам надо "ходить за руку " с коллегой.
0
ответить
коммент удалён
· 08.09
Первым делом смотрим на результат. Если человек работает и не разваливает команду, то личная неприязнь не повод для решений. Дальше помогает чаще общаться по делу: меньше домыслов, больше фактов. И отделять человека от его привычек - часто раздражает не он сам, а конкретная манера или стиль. Если результата нет и атмосфера страдает, то вопрос уже не в неприязни, а в целесообразности такого сотрудника в команде.
0
ответить
коммент удалён
· 07.09
Держать эмоциональную дистанцию, фокусируясь на бизнес задачах. Особенно аккуратно и четко следить за критериями результатов при постановке задач.
0
ответить
коммент удалён
· 07.09
Потрудится. Принять свою тень. Если трудно самому - сходить к доктору. Ведь “неприятный человек” - это индикатор необходимости личной терапии.
0
ответить
коммент удалён
· 07.09
Пороть
2
ответить
коммент удалён
· 07.09
Думаю, что эффективно поработать уже не получится, потому личная неприязнь не возникает на пустом месте. Ее обязательно что-то провоцирует, например, поведение другого человека. Ты можешь разбираться в себе и анализировать, но неприязнь от этого не исчезнет.
0
ответить
коммент удалён
· 07.09
Поработать с собой для начала и разобраться почему возникает это чувство
0
ответить
коммент удалён
· 07.09
Интересней не “почему”, а “для чего”?!
0
ответить
ответ удалён
· 18.09
Минимизировать общение на работе
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён