Как в 3 раза снизить стоимость найма: кейс Lindaily по работе со студентами
Стоимость подбора росла, но вакансии всё равно не закрывались. Воронка кандидатов 18–25 лет оставалась практически пустой, людей среднего возраста становилось сложнее привлекать на линейные позиции, а руководители не хотели брать студентов: считали, что их долго и трудно обучать.
Елизавета Трыкина, бизнес-партнёр по внутренним коммуникациям и развитию бренда работодателя Lindaily, на конференции ПОДБОР ПЕРСОНАЛА показала, как компания перестала искать готовых сотрудников на перегретом рынке и создала собственный источник кандидатов.
Вместо ещё одной рекламной кампании запустили «Школу заботы о клиентах» — бесплатный образовательный проект для студентов без опыта работы.
🎓 Начали работать с кандидатами задолго до вакансии. Студентов привлекали через вузы, ярмарки, VK, Telegram и email, а также проводили выездные тренинги. 💬 Не отпускали после первого контакта. Участников приглашали в закрытый Telegram-канал с заданиями и конкурсами, который поддерживал интерес к компании за 1–2 месяца до начала обучения. 🛠 Показали реальную работу изнутри. Студенты знакомились с производством и командой, проходили пять практических модулей по работе с клиентами, продажам и деловой коммуникации. 📝 Добавили оценку в сам процесс обучения. После каждого задания участники получали персональный письменный разбор от эксперта. К моменту собеседования компания уже видела способности и мотивацию кандидата, а сам студент понимал, куда и к кому идёт работать.
Что получила Lindaily:
✅ Кадровый резерв из 200 молодых специалистов, готовых к офферу. ✅ Стоимость найма снизилась с 33 000 до 13 000 рублей — примерно в 2,5 раза. ✅ Количество молодых специалистов в компании выросло в 2,5 раза. ✅ Текучесть среди нанятых молодых сотрудников составила 0%: все 65+ человек, принятые на бессрочные договоры за два года, продолжают работать в компании.
Проект изменил не только воронку найма, но и отношение руководителей. Если раньше они не верили в студентов, то теперь 70% руководящего состава участвуют в проекте, самостоятельно ездят в вузы и проводят занятия.
Уже 30 октября на осенней конференции ПОДБОР ПЕРСОНАЛА разберём ещё больше свежих кейсов: как находить кандидатов за пределами выгоревших каналов, создавать собственные источники найма, сокращать стоимость закрытия вакансий и не терять людей после выхода.
Посмотреть программу Мы в Макс
