ПРО СОТРУДНИКОВ «БЕЗДЕЛЬНИКОВ»…
Разбираю очередной пост про уникального супер человека, он же сотрудник компании, который оптимизировал процессы с помощью ИИ и прочих инструментов. Все счастливы почти.
И вот в этом почти — у него много свободного времени и он стал этим всех раздражать, точнее затраты на его ФОТ, со всеми вытекающими. В поисках короче. В моей логике много чего не бьётся — но это не суть. Зато вспомнилась одна история.
Компания уровня малый бизнеса. Запрос, всё по полной программе. Управленческий учет, финансовая модель, точка безубыточности, автоматизация ERP.
Эпизод 1: Встреча с операционным директором, обсуждаем реальные кейсы. Заходит собственник он же CEO. Поздоровался. Ушёл.
Эпизод 2: Позвонил ей через 3 минуты и сказал - «Заканчивай там….»
Я - слышала, но не подала виду. Она - в силу зрелости и адекватности, продолжила, после пары секунд ступора. Здоровая реакция на неуважительный посыл.
Что произошло на самом деле?🤔
Не совпадение ожиданий. За красивым фото и милой улыбкой — уверенность, энергия, масштаб. Собственник это увидел и испугался. ПАРАДОКС.
А настоящая правда в том, что масштаб пугает. До масштаба мышлению необходимо вырасти. И это не шутки, это не драмы, не интриги и иллюзии, это не про удобных сотрудников и менеджеров по поручениям.
Масштаб — это не про цифры на бумаге. ЭТО ПРО ГОТОВНОСТЬ УВИДЕТЬ ПРАВДУ О СЕБЕ.
Финансовыя система — это не банальная новая статья затрат на ФОТ, постановку «управленки» и автоматизацию. Это важно, но это все лишь технические моменты.
ФИНАНСОВАЯ СИСТЕМА - ЭТО ИНВЕСТИЦИЯ В БУДУЩИЙ МАСШТАБ!💰 📈
Поэтому, когда первые лица компании мне говорят, что хотят расти, я отвечаю, что сначала пусть подумают, а готовы ли они узнать правду о себе через ЦИФРЫ? Через НЕэффективные процессы? Через НЕ рентабельные направления? Через НЕликвидные активы? Через НЕзрелые решения? Через убыточный бизнес?
ГОТОВЫ?
P.s. На самом деле архитекторы - оптимизаторы мыслят не отработанными часами, а метриками: маржой, конверсией, снижением издержек. Часто циничны, но лояльны к результату и собственному профессиональному эго. Потому что их роль: Строить системы, оцифровывают хаос и давать кратный рост эффективности.
Спойлер. Мышление - это ключ!🗝️ И с него надо начинать. Всегда.
· 17.09
Я не поняла про встречу , какое отношение к выводу она имеет?)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 17.09
Кейс про «почти все довольны» — это про неосознаваемый масштаб.
Мой личный кейс про «встречу» — это про страх масштаба.
Всё вместе — про то, что финансовая (да и любая) система и автоматизация не нужны ради того, чтобы просто были.
Они необходимы ДЛЯ РОСТА БИЗНЕСА. И как раз архитекторы мыслят категориями кратного роста и фокусом на ключевые метрики. Но бизнес не сразу и не всегда готов это осознать, увидеть и принять.
Поэтому все так упорно ищут этот волшебный мэтч. Потому что по итогу win win!👏 Чего и вам искренне желаю.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён