arrow

назад

ИИ требует десяти минут на проверку, а не жертв

Вот вам второй ночной субботний пост, коллеги. Увидел репост оригинала у Татьяны Сергеевны, не мог пройти мимо такой "вкуснятины". Не защищаю Oracle, если что.

Мои постоянные читатели знают мою любимую аксиому: ложная постановка задачи делает ложным весь последующий анализ, даже если отдельные цифры в нем правильные.

В исходном посте причина увольнений в Oracle сформулирована автором тверже графена: компания якобы сокращает зарплатный фонд, чтобы компенсировать колоссальные долги, набранные на развитие ИИ-инфраструктуры. 21 000 уволенных за финансовый год, или 13% штата, становятся "жертвой ИИ".

Есть тут только одна проблема: достаточно потратить около десяти минут на знакомство с Oracle и ее отчетностью, чтобы эта причинно-следственная связь начала рассыпаться.

Давайте начнем с тех самых 21 000 сотрудников. В FY2025 в Oracle работало около 162 000 человек, в FY2026 - 141 000. Причем сокращение видно сразу по нескольким функциям:

R&D: 50 → 43 тыс. Sales & Marketing: 31 → 25 тыс. Services: 37 → 34 тыс. G&A: 12 → 11 тыс. Hardware: 3 → 2 тыс.

То есть уже на этом уровне мы видим широкое сокращение сразу нескольких крупных функций компании, а не данные, из которых можно вывести заявленную автором причинность. Еще интереснее становится, если не начинать историю с удобного 2025 года. Численность Oracle по годам:

2022 - 143 тыс. 2023 - 164 тыс. 2024 - 159 тыс. 2025 - 162 тыс. 2026 - 141 тыс.

Что произошло между первыми двумя точками? Например, Oracle завершила покупку Cerner за $28,3 млрд и получила огромный новый бизнес, который затем несколько лет интегрировала и реструктурировала. Со всей вытекающей "веселухой".

Означает ли это, что все нынешние сокращения - последствия покупки Cerner? Нет. Данные этого не позволяют утверждать. Но они прекрасно показывают, насколько содержателен сам по себе аргумент "Oracle за год уволила страшные 13% сотрудников". За четыре года итоговая численность штата изменилась с 143 до 141 тысячи человек, пройдя между этими точками через крупнейшее приобретение в истории Oracle и заметные колебания headcount.

А теперь самое неприятное: можно просто прочитать, что пишет сама Oracle о своей программе реструктуризации.

Компания говорит о повышении операционной эффективности, изменениях продуктов и стратегии, последствиях приобретений и внедрении ИИ в отдельные функции и процессы. Более того, Oracle прямо признает, что внедрение ИИ уже приводило и может продолжать приводить к сокращению рабочих мест.

Но одновременно Oracle пишет, что часть экономии от реструктуризации компенсируется инвестициями в ресурсы и регионы, которые компания считает более подходящими для разработки, маркетинга, продажи и предоставления облачных продуктов, включая OCI.

Иными словами, гораздо осторожнее данные позволяют говорить о другом процессе: Oracle сокращает одни ресурсы, автоматизирует часть функций и одновременно перераспределяет капитал и человеческие ресурсы в стратегические направления.

При этом Oracle прямо сейчас продолжает нанимать людей для OCI и дата-центров, то есть для той самой инфраструктуры, которая обслуживает в том числе ИИ.

Долги существуют, да. $28,5 млрд квартального CapEx существуют. Прогноз $90–95 млрд CapEx существует. Риски агрессивной инфраструктурной экспансии тоже существуют. 21 000 исчезнувших из годового headcount сотрудников существуют.

А вот причинно-следственная связь "набрали долгов на ИИ-нужно компенсировать их сокращением зарплатного фонда-поэтому уволили людей" в отчетности Oracle почему-то не существует.

Ее для нас любезно добавил автор.

Получился хороший пример того, почему наличие правильных цифр еще не делает анализ правильным. Можно собрать несколько достоверных фактов, придумать между ними недостающую связь и получить очень убедительную историю. Особенно если сначала не потратить десять минут на вопрос: а чем вообще занимается Oracle и что происходило с этой компанией последние несколько лет?

ИИ (точнее пост о нем) в этой истории действительно кое-чего требует:

Проверять источники перед публикацией. Они все в открытом доступе на расстоянии четырех кликов мыши.

repost

19

input message

напишите коммент


6 комментов

Вот так и рождаются "сенсации" и "восстания машин" 😁

0

ответить

Доброе утро, Оксана 👋🏻 Как я уже написал Татьяне Сергеевне, цель оригинального поста очевидна. Но, даже проведя банальный фактчекинг, я нашел в этой всей истории с увольнением такой "жирный" потенциально кликбейт для этой самой цели, что удивлен, как автор прошел мимо него. Но это будет особо изощренная загадка с моей стороны 😌 Мне там еще пара комментов под оригинальным постом особо "доставили", я даже не удержался задать вопрос 😌

0

ответить

Жалею, что среди реакций нет смайлика 🔥 Каюсь, в скверном фактчекинге. Но вызван был исключительно первым полноценным выходным за два месяца. И тот потратила на балоболие в Сетке и дурацкий сериал☺️

0

ответить

Татьяна Сергеевна, добрый вечер (для меня - утро) 👋🏻 Так а вы то тут при чем? Мое негодование в адрес автора поста. Причем я понимаю, зачем он был сделан. Точнее не так. С какой целью. Но это не отменяет моей любимой аксиомы 😌

0

ответить

Привела пост как иллюстрацию своей позиции, не проверив, что иллюстрацией данные выкладки не являются.

0

ответить

А, ну бывает 😌 "Ну было и было", как говорится 😅 Мне этот пост про его автора на самом деле много всего рассказал, хотя я не знаю, кто это. Особенно про реакцию на "письмо счастья" в оригинальной терминологии 😌 Не хочу тут казаться каким-то "коронованным", но автор, видимо, никогда не имел дел с настолько большими организациями. Да, стиль письма мог бы чуть потеплее, но это дело "вкусовщины". Оно может быть хоть все изгваздано "мы понимаем, насколько это тяжело", "мы выражаем свое сожаление", но если давать цианистый калий в форме сладких желейных медвежат, он от этого же не перестает быть цианистым калием, верно? Зато посмотрите, что в действительности это письмо сообщает нам, как условному увольняемому сотруднику 😌 Функционально бувально все необходимое: решение, последствия, понятные и простые данные по выходному расчету, канал дальнейшей коммуникации и "судьбу" доступа. Хотя может быть только я, безэмпатичная мразь, не вижу тут никаких проблем 🤔

0

ответить

еще контент автора

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится