Лояльность не должна отменять карьеру

Есть довольно странная управленческая привычка: считать хорошим сотрудником человека, который связывает свое будущее с будущим компании. Он не смотрит рынок. Не ходит на собеседования. Годами работает с одним кругом задач. Ждет следующей должности, индексации или нового проекта. И чем дольше остается, тем более лояльным кажется.

Для компании это удобно. Для человека - не всегда.

Проблема обнаруживается обычно не тогда, когда все хорошо, а когда компания меняется быстрее, чем его карьера. Приходит новый руководитель. Закрывается направление. Меняется стратегия. Происходит реорганизация. Или просто выясняется, что роль, которая внутри компании казалась значимой, на внешнем рынке оценивается совсем иначе.

И человек неожиданно понимает, что последние пять лет он инвестировал прежде всего в одну организацию.

Знал ее процессы, внутренний язык, людей, правила согласования, особенности принятия решений. Это действительно капитал. Только значительная его часть имеет ценность внутри одной системы.

Мне кажется, поэтому у руководителя должен существовать второй контур профессиональной жизни, даже если он совершенно не собирается увольняться. Понимать, сколько стоит твоя компетенция на рынке. Смотреть, какие задачи появляются в твоей профессии. Поддерживать профессиональные связи за пределами компании. Осваивать инструменты, которые нужны не только сегодняшнему работодателю. Уметь объяснить свои результаты языком бизнеса, а не внутренними аббревиатурами.

И особенно важно время от времени задавать себе неприятный вопрос: если завтра название моей компании исчезнет из резюме, что останется моей собственной ценностью? Это не нелояльность.

Наоборот, сильный руководитель, который понимает внешний рынок и продолжает развиваться, обычно полезнее компании, чем человек, который просто давно в ней работает.

Компания может быть прекрасным местом работы. Можно верить в нее, вкладываться в результат и строить планы на годы. Но компания управляет своим бизнесом. А своей карьерой все-таки должен управлять сам человек.

Tg: https://t.me/myleadpath E-mail: Vorontsovp@gmail.com

#Карьера #Leadership #Management #Executive #ИсполнительныйДиректор #ПрофессиональноеРазвитие #myleadpath