Иногда, чтобы лучше понять, кого действительно нужно нанять, недостаточно прочитать вакансию и поговорить с руководителем.

Нужно увидеть бизнес в работе❗️

Когда рекрутер присутствует на рабочих встречах, он начинает замечать то, чего почти никогда нет в описании вакансии: 🔹 кто на самом деле принимает решения; 🔹 насколько быстро меняются приоритеты; 🔹 где команда теряет время; 🔹 какой стиль коммуникации принят внутри; 🔹 руководителю нужен самостоятельный человек или тот, кто будет постоянно сверяться; 🔹 какие задачи звучат как «обычная работа», но на деле требуют очень высокой стрессоустойчивости.

И здесь появляется интересный инсайт👇🏼

Иногда после одной рабочей встречи профиль кандидата приходится менять сильнее, чем после десяти уточняющих вопросов с заказчиком.

Например, в вакансии может быть написано: «нужен сильный руководитель, умеющий работать самостоятельно».

А на встрече становится понятно, что руководитель компании сам глубоко погружается во все процессы и ожидает от нового человека постоянной синхронизации.

Формально требования не изменились. Но тип подходящего кандидата уже другой.

📍Ещё один важный момент: рекрутер начинает лучше понимать не только кого искать, но и как продавать вакансию кандидату.

Потому что кандидат выбирает не только должность и зарплату. Он выбирает среду, руководителя, скорость принятия решений и то, как будет выглядеть его рабочая реальность.

Поэтому для меня хороший рекрутинг - это не только поиск людей. Это ещё и глубокое понимание того, куда именно мы этого человека приводим.

А вы считаете, рекрутеру стоит периодически присутствовать на внутренних встречах бизнеса?

#рекрутинг #подборперсонала #hr #найм #управлениеперсоналом #бизнес #hrинсайты