Еще недавно HR-департаменты гордились длинными карьерными картами. На этапе адаптации молодому специалисту торжественно показывали карьерные треки и  заявляли: «Если будешь хорошо работать, через 20 лет сможешь дорасти до генерального директора».

✔️Для старшего поколения это звучало как стабильность. ✖️Для зумеров сегодня это звучит как нечто недостижимое.

Молодое поколение не мыслит такими отдаленными горизонтами. Длинные карьерные треки их демотивируют. Они хотят получать рост, бонусы и признание «здесь и сейчас».

❌Если система мотивации в компании построена на отложенном вознаграждении, вы будете регулярно сталкиваться с внезапными увольнениями.

Молодые сотрудники принимают решение об уходе за час. Эмоциональный импульс — «я устал», «мне скучно», «поменялись приоритеты» — мгновенно конвертируется в заявление по собственному желанию.

📉Сейчас этот тренд особенно жестко бьет по компаниям в сфере услуг. У них часто случаются такие кейсы, когда либо пропадают сотрудники, либо они резко принимают решение прекратить работу.

Что делать HR-у и бизнесу, чтобы остановить текучесть?

✅Убейте «20-летние» планы. Перейдите на спринты. Коммуницируйте результаты, которых сотрудник может достичь в перспективе от 2 месяцев до 2 лет. Горизонт планирования должен быть осязаемым.

✅Продавайте горизонтальный рост. Молодежи часто важна не вертикальная власть (должность начальника), а расширение сфер деятельности, новые интересные задачи, работа с новыми инструментами или проектами. Покажите им, как они могут прокачивать экспертизу вширь.

✅Оцифруйте цели адаптации. Первые результаты и первые поощрения (не обязательно финансовые) должны появляться в первые недели работы, чтобы подпитывать их потребность в быстрой обратной связи.

📈Системы удержания, построенные в 2015 году, сегодня генерируют бизнесу только убытки на бесконечный подбор. Если ваш T&D-отдел продолжает рисовать карьерные лестницы длиною в жизнь, вы просто готовите кадры для конкурентов, которые уже научились работать короткими итерациями.

А как в вашей компании выстраивают карьерные треки для молодых талантов?

#оценкаперсонала #HR #обучениеперсонала #карьерныетреки #управлениеперсоналом #тесткрафт