Сильный сотрудник вас не любит.

Как понять, держать его или прощаться: правило Токовинина.

Михаил Токовинин, основатель amoCRM, в подкасте Глеба Соломина делит нелояльность на два вида.

«Нелояльность ко мне — не проблема.

Нелояльность к нашей компании — проблема».

О себе он говорит, что многим кажется неприятным человеком, и спокойно с этим живёт. От людей он требует другого: поддерживать дело.

🟢 Можно работать дальше Сотрудник держит дистанцию, не дружит с вами и не хвалит ваши идеи. Но выполняет решения и защищает компанию перед клиентами. Это его личное отношение к вам, на результат оно не влияет.

🔴 Пора расставаться — ругает продукт при клиентах; — спорит с вашими решениями при команде, а не с вами наедине; — говорит новичкам «тут долго не задерживаются»; — тянет с задачами, с которыми не согласен.

Нелояльность к делу Токовинин называет диагнозом и катастрофой. Мириться с ней нельзя, никакие компетенции её не покроют, потому что такой человек разрушает компанию.

Вывод простой. Не любит вас, но работает на дело — оставляйте. Работает против дела — расставайтесь, каким бы сильным он ни был.

⚖️ Как расставаться Статьи «за нелояльность» в ТК РФ нет. Рабочий путь — прямой разговор и соглашение сторон.

👇 А вы бы что сделали с сильным сотрудником, который работает против дела: оставили бы или уволили? Пишите в комментариях «оставить» или «уволить» и почему.

Подписывайтесь: в этом интервью у Токовинина ещё много точных мыслей о людях, разберу их в следующих постах.

#кадрырешают #handshunter #AmoCRM #Токовинин #лояльностьсотрудников