Когда выгодно держать в штате одного «ненужного» человека
Ваша команда умна ровно настолько, насколько умён самый сильный специалист в ней.
Основатель amoCRM Михаил Токовинин держал в команде специалиста, для которого у компании не было повседневной работы.
читать далее