В РФ, сейчас? В общем-то выводы универсальные. Но длля того рынка, времени. Менталитета, в конце концов. Применимы у нас? Да. Насколько широко? Боольшой вопрос. К примеру, возможности для развития… сотрудников. Можно найти множество исследований на нашем рынке. Где среди мотиваций сотрудников - возможности для развития. И это не всегда про карьерный рост. Еще и “интересные задачи, проекты”. Здесь и начинается работа по “удержанию”. Вайб, среда, стиль управления, контроль, инициатива и много еще чего, что сразу не поменять. И вспомнилась публикация недавняя в рбк. О том что всё меньше сотрудников ловеряют руководителям. Приводились цифры из исследований там и комментарии местных экспертов. Что да, все так. Возможнл , что это мировой тренд. А может просто медийная тема. Как думаете? Доверяете своим руководителям?