Вот именно 10 лет сидела в декрете и была самой счастливой, что видела как растет сын. Далее развод и жизнь иная. Переподготовилась в бухгалтера. Опыт нормальный не возможно получить. Из маленьких организаций быстро бежала, низкий доход и порой ужасный коллектив. Теперь, как клеймо. Ввести в должность полноценно не хотят, как будто сами все родились с опытом. Не понятно кто решил, что у челоаека должна быть одна профессия и посмертная у одного работодателя.

Не берут. И не только джунов, но и ребят с опытом более 5 лет. И тем более если тебе больше 30 лет.

Все правильно, нашему поколению в данном случае хоть до 100 лет теперь можно работать. Потому что из 22 млн человек молодого поколения сейчас только 7-8 млн чел. Получается, что и так некому работать особо, так еще и компании от молодых отказываются. Какая-то глупость по-моему... 🌺

Я сделал вывод что крупный бизнес от мелкого отличается тем что косячит по крупному только и всего

Хотя бы 40+ брали. 70 летних 😂

Берут в 40+ на работу. Это даже и не возраст сейчас)) молодость в расцвете сил

В крупной корпорации по моему мнению легче работать) а про "косячит" не знаю... крупный бизнес бурократичен сильно. Там накосячить сложновато)

Это если нантмающему 50 а если это 25 летний писюн, то такой работник для него пенсионер с деменцией

😃 часть правды в Ваших словах есть. Сейчас многие кандидаты 45+ выглядят лучше, чем 25-летние писюны 😀

Не надо бояться никаких писюнов 💯. Если компания крупная, то HR в ней опытные и вменяемые, которым сами зачастую около 50 лет уже)

Ну да, я честно говоря с немалым удивлением слушаю особенно попадаются 29 летние стендаперы которые шутят в стиле- “когда тебе 35+ и из тебя по утрам сыпется песок” я в 40 например занялся тайским боксом потому что обычный наскучил, без особых проблем исвоил и использую нейронки в работе поэтому все шуточки про возраст 30+ смешат, мозг растет до 30 лет то есть возраст 35 тот возраст который инфантильные работодатели указывают как верхний предел соискателя это по сути начало карьеры уже сформировавшегося специалиста когда он вышел на свою проектную мощность а его как коня списывают, странно

Легко меня брали мелкие конторки пытающиеся на всем экономить и в первую очередь на мне, платя три копейки и сомнительный давая опыт. Все бухгалтерии с разным функционалом. В 45+ ещё не работаю...что попало теперь мне не нужно, а что хочу выходит, пока не дотягиваю опытом. Где его брать? Так,что предположительно и в 90+ можно получить оффер 😂 Вопрос Куда?

Опыт надо получать. И за получение опыта далеко не всегда платят. Но получать его надо. Если есть цель такая, то смотреть приличную компанию (чтобы там наставничество работало) и идти туда на 2-3 года получать опыт, который нужен. Но при этом скорее всего не будут много платить. Поэтому у каждого человека на каждом жизненном этапе есть вполне конкретные цели.

После получения опыта через 2-3 года очевидно Вы сможете устроиться на позицию, которая интересна Вам и к которой стремились.

При наличие уже двух лет опыта, по факту имею мусор. У нас работает так, за три копейки , три копейки опыта и получаешь, работая с отходами производства бухгалтерии. Более того, прошлый коллектив оказался особенно злобным - неместный. Если пришла работать “дворником” будь им до конца . Это злобные женщины, даже матеря, 40+ Такого мракобесия в молодые годы не было. Большая боль, что в Москве - москвичи, вымирающий вид мамонтов, которых максимально выживают. Это факт! И давно пора об этом говорить!! В мире животных. Ох и ах.

Отчасти Вы правы, что есть компании с корпоративной культурой ужасной и работать в них нет ни смысла, ни желания. Но есть и много других прекрасных компаний. Если у человека есть большой опыт, то волноваться особо не стоит))

Сейчас не опытом, не возрастом не удивишь. Одним мало опыта - плохо - мало знаешь , другим много опыта - плохо - много знаешь. Молодой - плохо, старый тоже плохо. Я вижу ОДНО - вокруг НЕТ ПРОФЕССИОНАЛОВ, но каждый себя таковым считает, засчет некой стабильности в чем- то.

Не стоит мерить всех одним мерилом. Удачи Вам с Вашим непростым запросом.

Это вы озвучиваете на собеседованиях Свои непростые запросы к соискателям. Людям нужно платить ЖКХ, лечить здоровье и растить детей. Именно они страдают и их семьи, пока вы считаете себя профессионалами!!! Успехов вам в ваших непростых запросах к кандидатам!!! Сами потом бегаете по hh.😂

Когда люди в компании запрыгивают по знакомству - большинство без понимания сферы и опыта в этих областях. Их начинают обучать. И так работают,все бизнес процессы. Но когда человек пытается самостоятельно трудоустроится, он должен соответствать не существующему ! Двойные стандарты!!!

Согласна с Вашей мыслью. Все разом в какой-то миг подумали - вот наша волшебная таблетка. Шашкой помахали, теперь немного в себя начинают приходить.

Чтобы работать с нейронкой и чтобы реальная помощь была - надо для начала формулировать четко что хочешь от неё. Но как выяснилось с формулировками со стороны людей тоже проблемы.

Ну да этоикамкомпьютер и интернет в руках многих граждан вместо решения сложных задач лайки жоп@м и котикам

не совсем с Вами соглашусь. У меня всегда в команде были молодые и неопытные. Вела и передавала опыт (сейчас эти ребята уже на достаточно высоких и ответственных должностях работают). И в начале моей работы с молодыми и запуска программы наставничество в целом по компании далеко не было культуры онбординга или системы удержания… я бы сказала практически никакие HR-процессы были не настроены, но это не помешало работать с молодыми/неопытными и вводить наставничество в компании.

Значит у вас не было достаточной нагрузки по другим задачам, если у вас хватало времени на обучение молодых и неопытных )

Не поймите неправильно. Когда не было ии, и тебе давали стажеров, которым ты мог отдать рутинную задачу, это было круто. И ты потихоньку давал ему задачи и учил; Теперь нет смысла конкретнот в стажере такого старого типа; теперь стажера надо обучать полноценно, чтобы он был полезнее ии, и проверять за ним (они еще как назло не все внимательные). И если наставничество не оплачивается, и на него не запланировано время от общего, то это может только нарушить баланс команды. А он потом еще и уйти из компании может.

Конечно, может. Все мы можем уйти из компании))

Спасибо за комментарии. Со всей ответственностью заявляю - никакого баланса это в команде не нарушает…

А как обучить человека, чтобы он был полезнее ИИ? Синтетический интеллект за секунды обрабатывает такой пул информации, что человеку за 10 лет это не обработать. Поэтому нет цели сделать человека лучше ИИ))) по крайней мере у меня такой цели нет.

Нужно сделать так, чтобы человек понимал все органичения больших языковых моделей, а не слепо верить ему и часть перепроверял в официальных источниках, если есть какие-то сомнения.

Да, перепроверять приходится все за нейронкой. Ошибок много

При том, что я считаю, что энтри-левел зачастую сейчас только усугубляет работу команды, а вы наоборот... но вы сейчас закончили мыслью о том, что ИИ полезнее человека всегда, - и вот здесь мы с вами расходимся уже довольно радикально. Если любой сотрудник, а особенно HR, начинает исходить из логики «ИИ знает больше», то это, на мой взгляд, очень опасная точка старта. ИИ - это огромная библиотека знаний с невероятно быстрым библиотекарем, который прочитал почти все книги и способен за секунду принести вам нужную полку. Проблема только в одном: он не работает в вашей компании. Он не знает, почему пять лет назад у вас приняли именно такое решение. Не знает, почему один процесс выглядит нелогично, но менять его пока нельзя. Не знает, что директор под словом «быстро» понимает «сегодня», а руководитель соседнего отдела - «до конца месяца». И уж точно он не знает, почему Марине лучше написать сообщение, а Сергею - позвонить, потому что сообщение Сергей обнаружит примерно вместе с археологами следующего тысячелетия. Даже математическую задачу можно решить несколькими способами. Один человек просто получит правильный ответ, другой ещё поймёт, почему этот способ выбран здесь. В компании вот это «почему» часто важнее самого ответа. И именно этому обучает не ChatGPT, а другой человек: контексту, критериям принятия решений, внутренней логике, приоритетам, ответственности и профессиональному суждению. Более того, чтобы хорошо пользоваться ИИ, человек уже должен хоть что-то понимать в предмете. Иначе он просто очень быстро получает красиво сформулированную ерунду и с огромной уверенностью несет ее дальше. Скорость выросла, качество - вопрос открытый. Прекрасный технологический прогресс: раньше ошибались медленно, теперь можем ошибиться за семь секунд. Поэтому я вообще не вижу противоречия между ИИ и наставничеством. Наоборот: чем мощнее становится инструмент, тем важнее человек, который способен оценить результат его работы. И если компания берет junior-сотрудника, она инвестирует не в то, чтобы он когда-нибудь начал обрабатывать больше информации, чем ИИ. Это соревнование человек проиграл ещё на старте. Компания инвестирует в человека, который через несколько лет будет понимать ее бизнес, видеть последствия решений, задавать правильные вопросы и отвечать за результат. А на это нужно время, онбординг и наставничество. А если этого обучения и передачи контекста не предполагается или у руководителя не хватает на него времени, тогда мой первоначальный тезис остается тем же: компания не «растит специалиста». Она просто нанимает дешевого человека и надеется, что он каким-то образом самостоятельно превратится в дорогого. ИИ тут, увы, волшебную тыкву в карету не превращает.

Это здорово. Значит все хорошо у вас с этим направлением. 👍🏽

согласна с Вами, но я глобально писала в целом. Когда ловина сама захлестнет. Поэтому 5 лет брала)

Почему многих людей "сильно травмируют" отказы? Ничего же не произошло: отказал один работодатель, возьмет другой. Но тем не менее у людей часто травма

Я за многих не отвечу. Для меня это ощущение невзаимности, своей недостаточности, несовместимости. Ощущение "меня не выбрали".

Я был в ситуации когда выбирал между офферами только один раз. Тогда я руководствовался чисто собственными обстоятельствами. Спасибо что напомнили, кстати, это объясняет многое на другой стороне собеседования.

Человеку свойственно часто видеть ситуацию только с одной стороны. Но чаще также свойственно давать свою интерпретацию тому или иному событию. И это далеко не всегда значит, что так дела обстоят на самом деле)

К выбору работы и собеседованиям лучше относиться философски и никаких негативных установок на этот счет в голове не ставить)

О хорошем думать, о хорошем говорить. И любить безумно, и любимой быть.

Напомнило :)

Ну любить - это еще научиться надо) никто особо не может сказать что это и как это 🤓 Но думать о хорошем точно надо 💯❣️👍🏽

Психология так устроена. Каждый по-своему воспринимает, особенно когда в первый раз идёт. В моем случае без реального опыта по профессии, хотя мне уже 33 года, но у меня была аспирантура в свое время.