Почитал вот это вот. Впечатлился комментарием некоего Хачатурова в тексте, стал писать каммент, но он слишком разросся, поэтому тут.

Хачатуров идеально влился бы в Великую Депрессию, когда калифорнийский агропром стимулировал миграцию работников из других штатов, пострадавших от “Пылевого котла”, чтобы создать избыточный спрос, когда тысячи забитых работяг в мигрантских лагерях были согласны работать за копейку.

“Сильный бренд”, “рост” вместо денег. Это ведь то, чего работник хочет. Упарываться в безвременье ради “роста” и “сильного бренда” в резюме. Помните же рекламу товаров “2 в 1”, “3 в 1”, “666 в 1”. Понятно, что “2 в 1” — это 70-30, 50-50 и прочие компромиссные соотношения, делающие каждую отдельную часть неполноценной. “Деньги — не главное” — эту ахинею мы проходили еще в нулевых, когда недоплату компенсировали причастностью к прекрасному, возбуждая корпоративную заряженность на работу за идею, за бренд и за твое светлое будущее в обители успешного успеха. Квинтэссенцией этого были MLM-конторы, которые возводили идею в абсолют, плодя заряженных зомби с дырами в карманах, головах и испорченными со всеми отношениями. Но я помню, что даже в одной желто-черной фирме и других крупных федеральных сетях были агрессивные тимбилдинги с песнями-плясками, командными играми и принудительными корпоративами с целью импринтинга логотипа компании сотруднику прямо в мозг. Говорить про то, что градус адовости/принудительности был обратно пропорционален зарплате, думаю, не нужно.

Как ахинеей является и то, что “идейный” будет вовлечен сильнее, даже несмотря на дроп зарплаты. Сумма в вакансии/на собесе — это железное, что кандидат видит и на что ориентируется. Даже если это базовая сумма, а дальше там KPI, премии и т.п. Это нельзя просто взять и поменять в худшую сторону без последствий. А всякая там корпоративная культура, рост, наставничество и прочие печеньки к чаю — этого он не видит. Сейчас это белый шум в вакансиях, любая подвальная ООО-шка в советском НИИ такое обещает. Он это увидит уже потом, после оффера. В том числе он может увидеть, что это “рост” только в представлении нанимателя, а по факту обязанности на троих, затыкание дырок, эксплуатация личного времени для решения оперативных задач и еще куча сортов хаоса. “Идейный” уже согласился пожертвовать условными, скажем, 30% материальной мотивации ради супового набора нематериальной и символической. И с нехилым шансом может получить 30% антимотивации. И “идейным” быть быстро перестанет.

Хачатуров пишет: мы не продаем интересные задачи, мы продаем стабильность, сильный бренд в резюме, реальное наставничество и рост. А разница в чем? В контексте сравнения с написанной твердой суммой это просто слова. Все эти плюшки могут быть, могут не быть, ими спекулировать и интерпретировать их нужным образом очень легко. Наставничество палкой — тоже мотивация, например. Это невозможно предварительно измерить. Да и впоследствии этот пакет с пакетами куда проще и быстрее подвергается инфляции, чем рубль, и превращается в тыкву по конъюнктурным причинам.

Деньги являются основным инструментом для обеспечения существования. Ради этого мы работаем. Не ради интересных кейсов, не ради бирки “я тут был” напротив известного бренда. Любовь к работе — это опция, но деньги — это база, которую нельзя выносить из уравнения, конвертируя их часть в приемлемые условия труда, словно это какой-то необязательный бонус типа “кормит меньше, зато не бьет, вин-вин же”.

И я не про сами 65k. Если уж говорить о честности, то честность — это сказать: “Даем столько, потому что можем. Take it or leave it.” Все. Но дрессировка хомячка на “идейность” за пониженный прайс, представление просто вменяемых условий труда в виде ценности, сравнимой с деньгами, и именование этого вин-вином — не честность. Это подмена понятий и старая добрая эксплуатация, которая позволит снижать з/п до МРОТа, если условия в стране выкинут кучу людей на мороз. И хачатуровы ничтоже сумняшеся будут предлагать уже не 65k, а 30k. И продолжать писать тексты про вовлеченность и win-win.