Мирон Астров спросил в Сетке: как ответить на «почему решили сменить компанию?», если нельзя ругать руководство, компанию, потолок и внешние обстоятельства. Под постом уже больше сотни комментариев: https://setka.ru/posts/01a17973-154f-7063-afc0-4c0d08999892 Мне как бэкендеру этот вопрос сразу напомнил постмортем. После падения прода в нормальной команде разбор пишут без поиска виноватых. Но причину всё равно называют. Не «Петя криворукий», а «миграции никто не ревьюил» или «алерт молчал». Без причины разбор бесполезен. С уходом из компании то же самое. Запрет на «внешние факторы» по сути вырезает из ответа причину. Остаётся либо «хочу развиваться», либо сказка про вакансию мечты, как пошутил в комментах Павел Балашов. Звучит гладко, а информации ноль. Мирон там же написал, что о деньгах лучше говорить через дела: делаешь всё правильно, и деньги догоняют. Красиво, но в IT деньги часто упираются в систему, а не в человека. Пересмотр раз в год, жёсткая вилка грейда, замороженный бюджет. Это не обида на компанию, это ограничение. Как лимит памяти у контейнера: код можно оптимизировать сколько угодно, а потолок от этого не поднимется. Виктор Манкевич в том же треде хорошо заметил: проект ушёл в поддержку, новых задач нет, и на рутину хватает одного человека. Тоже нормальная причина, без драмы и без виноватых. Так что по-моему хороший ответ звучит как короткий постмортем. Что было, во что упёрлось, что ищу теперь. Без грязи, но и без сказок. Вопрос к рекрутерам и тимлидам: если кандидат честно говорит «упёрся в вилку, а пересмотр раз в год», вы это считаете трезвостью или минусом?