Разбираем основные причины, почему сотрудники уходят, и обсуждаем варианты, как бизнес может это исправить.

1️⃣ Не устраивает зарплата Стоит подумать, чем еще можно мотивировать людей, помимо зарплаты. Например, можно внедрить систему премий и платить за реальные достижения. Или дарить ценные подарки за хорошую работу.

2️⃣ Непонятно, из чего состоит зарплата и как она начисляется Стоит честно объяснить сотрудникам, из чего складывается их зарплата. А еще вместе с зарплатой выдавать расчетный лист — бланк, в котором прописывают все составляющие зарплаты, например премии, бонусы и оклад.

3️⃣ Не нравятся условия работы Для начала важно обеспечить базовые условия, чтобы на работе было приятно находиться: позаботиться о комфорте, безопасности и уюте. Затем можно думать о дополнительных преимуществах: например, предложить абонементы в фитнес-клуб, услуги массажиста или психолога.

4️⃣ Нет карьерного роста Руководитель или HR‑менеджер должен составить понятный карьерный план для сотрудников, которые хотят развиваться в профессии. В нем должны быть прописаны должности и инструкция для роста, то есть какие задачи нужно брать, чтобы развиваться и двигаться вверх.

Что бы вы добавили к этому списку?