arrow

назад

Шаблоны HR душат маржу бизнеса! Куда уходит энергия людей?📉

Коллеги, делюсь роскошным материалом Ивана Медведева. Он максимально точно оцифровал главную скрытую трагедию современного менеджмента - ловушку инверсии созидательной энергии.

Каждый сильный практик с масштабным видением проходил через этот абсурд. Ты приходишь в компанию, видишь дыры в процессах, скрытые убытки и заваленную логистику. Ты готов включить мозги Архитектора, разложить юнит-экономику, выдать четкий оцифрованный план-график и руками вытащить систему в профицит. У твоей энергии созидания есть четкий вектор и адрес.

Но незрелое руководство пугается этой скорости и масштаба. Тебе под нос суют серую методичку из интернета и заявляют: “Нам нужен просто исполнитель под наши исторически сложившиеся шаблоны”. Путь закрыт.

Что происходит дальше с этой сырой созидательной силой? Система пытается зажать её новыми регламентами, метриками и ИИ-фильтрами. Итог всегда один - энергия разворачивается внутрь носителя. Специалиста начинает выжигать фоновая тревога и аутоиммунная усталость, а компания плавно катится на дно, оставшись один на один со своими послушными роботами.

Сильные мозги не могут функционировать вхолостую для галочки. Либо бизнес дает масштабным проектам “адрес”, либо кустарные рамки уничтожают и человека, и саму маржу.

Моя история из жизни, то, о чем не приняло говорить на собеседовании: https://set.ki/post/9SELSpu

Коллеги, а вы часто сталкиваетесь с ситуацией, когда система гасила вашу инициативу шаблонами, заставляя уходить в тихий саботаж?

repost

359

input message

напишите коммент


7 комментов

Елена, очень важные мысли. И да, я сталкивалась, на своем уровне, который до сих пор не подходит под определенную шаблонную нишу в моей области работы. Но я поняла одно, что за любой системой стоят люди и если существует что-то нелепое, что-то неразумное, значит это кому-то да нужно, значит кто-то получает деньги, значит задачи конфликтуют интересами частных отдельных лиц. При трудоустройстве ставят сложную, но выполнимую для меня задачу, я вовлекаюсь, погружаюсь, вкалываю по 2-3 суток без сна и отдыха, выдаю результат который был изначально восстребован, но в итоге слышу фразу "да у нас и так всё было хорошо🙂". Т.е. дыры, пробелы это и есть система. А то, что кто-то становится при этом недооцененным либо вовсе разменной монетой, это наверное нормально. Хотелось бы дополнить, что при таких ситуациях нет поддержки инициаторов, тех кто сформировал запрос не спешат помочь ресурсами (время, дополнительные трудовые ресурсы). Наверное это и будет первым сигналом для меня, на будущее.

0

ответить

Юлия, приветствую! Огромное спасибо за этот невероятно глубокий, честный и сильный комментарий. Вы сейчас озвучили мысли и боль миллионов крутых профессионалов, которые борются за здравый смысл на переполненном рынке и принципиально не сдаются. Я сама с таким циничным обесцениванием встречалась не раз. Логика кустарного менеджмента проста: никто из слабых руководителей не хочет признавать сильных. Компаниям банально выгоднее обесценивать ваши оцифрованные результаты, чтобы не давать заслуженные должности (ведь они часто уже заняты неэффективной родней или "своими" людьми) и не повышать ставки. Они цинично пользуются тем, что созидание и гиперответственность у вас и так в крови. Они знают, что вы на личной синергии и профессиональном азарте раз за разом будете приносить им "бесплатный" сверхрезультат, спасая их маржу за счет своего здоровья. Отсутствие ресурсов на старте и глухота к инициативам - это первый и самый надежный сигнал, что нужно разворачиваться и уходить. Мы не должны быть бесплатным топливом в чужом хаосе. Наша энергия заслуживает масштабных b2b-проектов и адекватных партнеров. Сил вам, держим фокус и принципиально не сдаемся! 🤝🔥

0

ответить

А интересы, они уже теряются(. Честно скажу, я уже потеряла интерес к экономике и финансовому контролю на 80%. Искать "свою воду" это как иголку в стоге сена. Вовлеченность собственников или отсутствует или направлена в "нетуда". Автоматизация на всех этапах, очень часто теряет первоначальную задачу, разработкой и внедрением заняты люди не видящие картинку целиком и глубину важности первоначальных процессов. Может мы как специалисты, вымрем как мамонты. Чувствую себя в сегодняшней ситуации лягушкой взбивающей воду. Ну или как в анекдоте: "Идет корова по деревне. - Молоко! Сыр! Сметана! .. Говядина наконец.." И уже даже не смешно..(

0

ответить

Юлия, до слез и до мурашек - анекдот про корову просто хирургически точно описывает текущий цинизм рынка. Понимаю вашу усталость как никто другой. Но посмотрите на этот хаос прагматично: вы выгораете не потому, что экономика умерла, а потому, что современные HR-департаменты превратили найм в фабрику Имитации Бурной Деятельности. Рекрутерам жизненно необходимо создавать перед собственником видимость бесконечного, сложнейшего поиска "волшебников", чтобы оправдать свои оклады и защитить собственные косты от урезания. Вот они и крутят эти хороводы, сверяя резюме топов с шаблонами из интернета. Самое страшное, что пока они создают эту видимость для руководства, реальная оборотка и маржа бизнеса тают, а ИИ-автоматизацию отдают на откуп людям, которые вообще не видят глубину и картинку целиком. В итоге сильные специалисты превращаются в ту самую корову, которая отдает проекту всё до последнего ресурса, а система этого даже не замечает. Юлия, вы не мамонт и не корова. Вы - сильные живые мозги, которые система кустарного менеджмента просто временно не способна переварить. Сохраняйте себя, не давайте паразитировать на своем профессиональном азарте ради чужих отчетов перед собственниками. Время все расставит по местам, касса компаний заставит их трезветь. Обнимаю вас, не сдаемся! 🤝🔥

0

ответить

Благодарю🙏

0

ответить

Елена, спасибо, что подняли тему выше!

Но я бы добавил один нюанс к вашему сценарию. Ловушка не всегда в «незрелом руководстве» или «серой методичке».

Иногда это и наша собственная ответственность. Архитектор, у которого нет адреса в этой системе, либо ищет его, либо уходит. А вот когда он остаётся и уходит в тихий саботаж - он делает выбор. Остаться и выжигать себя изнутри - это тоже выбор.

Поэтому на вопрос в Вашем векторе размышлений, я бы ответил так: не просто «сталкивался», а видел, как лучшие люди находили в себе силы уйти туда, где дают адрес. И это не слабость, это зрелость. А система без сильных мозгов - да, обречена.

0

ответить

Иван, приветствую! Огромное спасибо за этот глубокий нюанс - он переводит логику в единственно верное русло. Это позиция сильного лидера. Ваш текст - это прямое зеркало причин, по которым я сама осознанно ушла от двух последних работодателей. Вы абсолютно правы: оставаться там, где твой масштаб пытаются упаковать в серую методичку, и сознательно выбирать тихий саботаж - это аутоимунное выжигание собственной ценности. Это личный выбор человека. Сильный Архитектор процессов не должен имитировать бурную деятельность ради оклада там, где акционеры 10 лет стагнируют и боятся реальной юнит-экономики. Зрелость как раз и заключается в том, чтобы вовремя сказать "нет" токсичной культуре, развернуться и пойти туда, где твоей энергии и hard-скилам дадут реальный адрес, ресурсы и свободу действий. Жму руку за этот крутой маркер зрелости в нашей ветке, это мощнейшее дополнение к теме! 🤝🔥

https://set.ki/post/9SELSpu

0

ответить

еще контент автора

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится