Политика использования нейросетей в проектной команде: что я предлагаю
Когда в команде появляются нейросети, возникает два крайних подхода: запретить всё или разрешить всё. Оба плохие.
Я не рассматриваю сейчас разработку, имею ввиду именно проектный офис, различных менеджеров и прочие околодокументальные истории.
Я предлагаю простую политику на одну страницу.
Что разрешено. Подготовка черновиков писем. Структурирование текстов. Проверка грамматики. Генерация идей. Объяснение терминов. Помощь с формулами в таблицах.
Что запрещено. Загрузка документов с грифом или коммерческой тайной. Передача персональных данных. Отправка схем и конфигураций. Использование результатов без проверки.
Что обязательно. Проверка всех фактов и цифр. Указание в документе, если значительная часть написана с помощью модели, когда это требует заказчик. Ответственность автора за результат.
Какие инструменты. Список одобренных сервисов. Для чувствительных задач локальные модели.
К кому обращаться с вопросами. Назначенный ответственный.
Политику пересматриваем раз в полгода. Новые инструменты и риски появляются быстро.
Команда принимает правила легче, когда они конкретны. «Не использовать ничего» нарушают сразу. «Вот что можно и вот почему нельзя это» соблюдают.
#пм #политика #нейросеть #правила #команда #безопасность #процесс #использование #руководительпроекта #системнаяинтеграция #aipolicy #projectmanagement
