Пост поднимает интересную тему.

От себя замечу, что оценку хорошести руководителя стоит проводить исзодя из цели, для которой он поставлен руководить.

По моему опыту цели бывают весьма разные.

Я при желании могу набросать пяток за 30 секунд. И это породит долгие рассуждения, что из этого первично, а что вторично, что подлинная цель, а что условие её достижения.😀

В общем, лучше однозначно и одним предложением ответить на вопрос "зачем этот руководитель здесь?", а потом давать оценку, на сколько он подходит к этому "зачем". В идеале использовать (согласованные) критерии.

В общем, всё по управленческому фэн-шую. Впрочем, как и всегда. ;)