Начну не с главного в Сетке порой любят, а классически издалека…

После 5 лет обучения в МИСиС на инженера-экономиста и 8 лет работы собственно по профилю (экономистом, зам главного бухгалтера, главным бухгалтером, финансовым директором, снова зам глбуха, начальником управления финконтроля), в одной, бурно растущей компании, где я тогда работал, мне в 33 года предложили в качестве карьерного трека на выбор 3 должности (две выше по статусу и одну совсем в другую сторону): - стать главным бухгалтером - стать финансовым директором - стать координатором логистических функций и при разговоре мой начальник добавил дополнительно такие слова: “Вы должны выбрать путь эгоистично”. Я спросил по простоте: “А что это значит в данном случае?” Ответ прозвучал просто: “Вы уже достаточно зрелый человек и должны сами для себя это понимать”. И тогда я взял время подумать и через пару дней пришел с ответом.

И выбрал новое для себя. Почему? о каждой должности я спросил сам себя: Что остается после работы главного бухгалтера? - Отчетность и архив, который выбросят через 5 лет. Что остается после работы финдиректора? - почти ничего… Пески времени быстро заметают все следы его усилий и идей. Что остается после работы в логистике? - О! Склады, которые работают десятки лет! Технологии на складах и в транспорте, которые работают порой также десятки лет! ну тут еще про дерево, дом, сына… в общем, про зримые и измеряемые результаты, остающиеся как памятники после достижений.

И я начал! Конечно, учеба в МИСиС была очень хорошей базой, так как там считали, что “экономист, не знающий детально все технологии металлургии и науки с этим связанные, - вообще не может быть отраслевым экономистом.” И учили технологиям на 70% а экономике всего на 30%.

Конечно, 8 лет работы в учете, финансах, финконтроле, тоже были хорошим подспорьем в понимании затратного механизма, бюджетировании, умении планировать и анализировать влияющие факторы, результаты, ошибки, и много еще чего. Но! и то и другое не было профильным и не давало никакого авторитета в новых функция, где работали много лет профессионалы своего дела.

Однако, СИЛА и СЛАБОСТЬ ИДУТ всегда РЯДОМ под руку друг с другом. и это относилось как ко мне, так и к коллективу начальников, которыми мне теперь пришлось управлять и которые были старше меня лет на 10…15 и опытнее меня в логистике лет на 15…20.

в силу возраста и характера шашка обнажилась сразу и после короткого периода непонимания и не желания воспринимать, кое кто “пал в бою” и был уволен, чтоб не портил коллектив. Это теперь спустя многие годы я понимаю, что был не прав и я тоже не хотел слушать. Но это Опыт - сын ошибок трудных!

А вот Гений - парадоксов друг! - это следующий пост https://setka.ru/posts/01a1dec5-881f-7e02-bb61-3c83b0a37ff3 на тему “Логистика шаг 2 или Как я стал ближе к таблице Менделеева?”