Спорим с коучем: Нужно ли ИТ-лидеру доверие на 1-to-1?
Вчера спорили с коллегой (коучем-фасилитатором) о том, чему учить топ-менеджмент в ИТ.
Он проводил тренинг по Эмоциональному интеллекту для крупной ИТ структуры в банковской сфере.
Разобрали 30 живых
читать далее