В EdTech, как и в любом продукте, легко накопить дашборд из десятков красиво растущих графиков, которые на деле ничего не говорят о здоровье продукта.

Vanity metric (метрика тщеславия) — показатель,

Когда у команды десятки метрик в разных дашбордах, легко потерять из виду главное — что из всего этого на самом деле определяет успех компании. ⭐️ North Star Metric (метрика, задающая направление) —

Большинство EdTech-команд внимательно следят за метриками привлечения (сколько людей зарегистрировались) и удержания (сколько остались надолго). Между этими двумя точками часто теряется метрика,

Один из самых устойчивых мифов в EdTech: если студенты много времени проводят в продукте (DAU — daily active users, ежедневно активные пользователи), значит, продукт хороший. На практике это часто