«Спасибо, я учту» — та самая фраза, ради которой стоит проводить встречи по развитию. Но часто после feedback сотрудник уходит с поникшей головой, а его мотивация только падает

Проблема — не в критике

🗣️ ИНСТРУКЦИЯ: Как давать обратную связь по модели S-B-I Правильная обратная связь — это не критика, а инструмент развития. Модель S-B-I помогает сделать ее конкретной, объективной и продуктивной.

S (