Метод освоенного объема и скользящее планирование в PMO
В управлении проектами часто впадают в крайности: либо выстраивают жесткий двухлетний план, который рушится при первом техническом сбое, либо уходят в хаос коротких итераций без единого ориентира по с
читать далее