Последнее время, общаясь с «оптимизированными» сотрудниками, я часто слышу о том, что при собеседованиях в компаниях прямо говорят, что итшников надо уговаривать работать.

Да, я тоже сталкивалась с

Этот пост родился после разговора по душам с финансовым директором клиента. Она сказала: «У меня собачья должность. Мне постоянно приходится коллег подрезать — возвращать из полёта креатива на землю,

🔄 ПАРСОНС ПРОТИВ РАЗЛОМОВ: 4 ГЛАВНЫЕ ОШИБКИ В РАБОТЕ С КУЛЬТУРОЙ

Вчера мы говорили о каркасе Парсонса: ценности, нормы, коллективы и роли. Сегодня — продолжение. Давайте посмотрим, какие «разломы» чащ

Золотое сечение лидерства

В архитектуре золотое сечение — пропорция, в которой часть и целое идеально соотносятся. В управлении — формула, по которой команда не просто существует, а живёт дольше, чем