Алексей Парфенов

Финансовый и управленческий директор с 20+ лет опыта, включая 15 лет руководства собственным бизнесом и опыт создания и масштабирования строительных подразделений в Москве и Московской области.

Ключевые компетенции:

• финансовое управление и контроль EBITDA проектов;
• бюджетирование, финансово-экономическое моделирование, оптимизация бизнес-процессов;
• управление командами свыше 200 человек;
• внедрение CRM и автоматизация финансовой и проектной отчетности;
• контроль закупок и себестоимости.

Ключевые достижения:

• создание строительного направления с нуля, рост оборота до 350–400 млн. руб. / год;
• управление 30+ проектами, крупнейший проект 500+ млн. руб., заключено контрактов 2+ млрд. руб.;
• формирование управленческой структуры и команды до 200 человек;

Управленческая философия: результат важнее действий — нанимаю, обучаю и сопровождаю сотрудников до полной самостоятельности, требую выполнения KPI и финансовых целей.