Дмитрий Суслин

Мое профессиональное ДНК — это стратегический анализ, клиентоцентричность и архитектура решений. Я превращаю сложные бизнес-задачи в структурированные дорожные карты с измеримыми метриками успеха (OKR/KPI). Моя сильная сторона — находить точки роста и рассчитывать их экономический эффект, фокусируясь на ценности, а не на реализации задач.

Наилучших результатов достигаю в роли архитектора решений, где есть автономия, сложные вызовы и четкие границы ответственности за итоговый результат. Мой подход — это координация команд через бэклог и приоритизацию, без операционного руководства и микроменеджмента.

Открыт к диалогу с лидерами, для которых важны измеримые результаты, прозрачность и системный подход к достижению целей.