Антон Симанок

8+ лет управляю бизнесом как единой системой. Мой профиль — превращать хаос в процессы, выстраивать операционную модель под быстрый рост и управлять P&L.

Коротко о результатах и масштабе: 🔹 P&L и экономика: Управлял бюджетом группы компаний 3,7 млрд ₽ (EBITDA 16%). Увеличил прибыль на 25% за счет запуска новых направлений, снизил операционные расходы на 10%. 🔹 Масштабирование: Масштабировал сеть с 30 до 180 филиалов (Россия, СНГ, Азия). Ускорил открытие новых точек на 30% без потери качества. 🔹 Команда: 150 сотрудников и 12 руководителей подразделений в прямом подчинении. Выстраиваю систему KPI и зоны ответственности без микроменеджмента. 🔹 Автоматизация: Внедрял управленческий учет (1С), CRM (Bitrix24, AmoCRM), выстраивал отчетность. Сократил время подготовки данных на 40%. 🔹 Event и Госсектор: Успешный опыт реализации проектов «под ключ» для госструктур (Мосгаз, Гормост, ЖКХ) и менеджмента в медиа-холдинге.