Развитие — одно из самых частых слов в ценностях компаний. Но за ним может стоять как системный подход, так и ничего, кроме онлайн-курса на 20 минут в месяц.

Сегодня компании всё чаще комбинируют подходы:

🔹 70/20/10 — когда 70% развития идёт через работу, 20% — через взаимодействие (наставничество, обратную связь), и только 10% — через формальное обучение. 🔹 Обучение в моменте — как часть рабочих процессов, а не “отдельная активность”. 🔹 Карьерные треки — когда у человека есть не просто план развития, а прозрачное понимание, куда он может двигаться и что для этого нужно.

Почему это важно?

🔹 Потому что люди уходят не только из-за денег. Они уходят, когда не видят движения. Когда развитие — это “сам разбирайся”, а не совместная задача. 🔹 Потому что в сильных командах развитие не делегируется в HR. Оно встроено в культуру, в работу, в отношения между людьми. 🔹 И это напрямую влияет на удержание.

Если человек понимает: — куда он растёт, — как ему в этом помогают, — и что делает компания, чтобы этот рост не обрывался, — он остаётся. Не из страха. А из смысла.

#мнениеiPlace #развитиесотрудников #карьерныетреки #обучениевработе #удержание #iPlace