Анализ феномена применения ИИ в Российских корпорациях
Как вы считаете, в чем автор Артём Дьяченко прав — в России действительно этот феномен выражен ярче. Почему? ➡️ Возможные причины: 1. Культура вертикальной ответственности: Страх наказания за ошибку сильнее, чем желание найти её причину. 2. Технологический фетишизм: ИИ воспринимается как «чёрный ящик», в который можно списать любую неудачу. 3. Недостаток экспертизы: Менеджеры часто не понимают, как работают алгоритмы, что позволяет перекладывать на них ответственность. Что с этим делать? 💬 Как вы считаете, может быть решение должно быть не в запрете ИИ, а в правильном проектировании отношений с ним?
· 04.10.2025
Основная проблема - незрелость корпоративной культуры в принятии ИИ. Виноват не алгоритм, а люди, которые либо не понимают его логику, либо сознательно используют как «цифрового козла». Менеджеры забывают простое правило: ИИ не заменяет мышление — он его усиливает. Но для этого нужно уметь выстраивать с ним партнёрские отношения, а не просто нажимать на кнопки. Кстати, эта тема — основа моего курса "AI-помощники в продажах: от тактики к стратегии", который стартует 3 ноября. Мы как раз учимся: · Ставить ИИ правильные задачи, а не слепо доверять его прогнозам; · Анализировать его ошибки, а не списывать на «глюки»; · Встраивать его в процессы так, чтобы он усиливал, а не подменял человеческое решение.
Приходите — разберём на практике, как превратить ИИ в реального партнёра для роста.😉
Ссылка на курс: https://stepik.org/course/254941/promo
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён