Почему одни предприятия богатые, а другие бедные?
Коллеги, предлагаю рассмотреть речевые маркеры, по которым можно опознать, что на предприятии действуют экстрактивные институты (в терминологии Аджемоглу и Робинсона). Такие фразы отражают системную логику изъятия ренты, а также приоритет лояльности над эффективностью и отсутствие правил, которые обязательны для всех:
1. Всё через административный ресурс
Директор говорит:
"Без звонка сверху тут ничего не делается"
"Суды бесполезны — надо идти к губернатору"
"Сам не решай, я скажу кому надо"
Что означает:
Успех бизнеса зависит не от соблюдения формальных правил, а от доступа к конкретным людям во власти. Короче, это классический признак экстрактивной среды.
2. Они там не наши или мы своих не сдаём
Директор говорит:
"Поставщик хороший, но он чужой - работать с ним рискованно"
"Договор? Мы работаем по понятиям, я его знаю 20 лет"
"Нового директора поставили? Ну, он не наш, его быстро съедят"
Что означает:
Критерий "свой или чужой" важнее эффективности, цены или качества. По факту, это маркер экстрактивных институтов, где доступ к ресурсам (госзаказ, кредит, лицензия, защита) монополизирован сетью. Вход новым игрокам блокируется, даже если они эффективнее.
3. Главное для нас управляемость, а не прибыль
Директор говорит:
"Мне нужен не эффективный, а лояльный начальник цеха"
"Они там слишком много инициативы проявляют, блин, а это опасно"
"Прибыль? Терпимо, зато всё под контролем"
Что означает:
Цель предприятия смещена с максимизации долгосрочной ценности на политическую лояльность и сохранение контроля. В экстрактивной модели элиты боятся "созидательного разрушения", т.е. любой сильный независимый менеджер или успешное подразделение могут превратиться в угрозу для власти собственника или куратора.
4. Долгосрочные инвестиции? А смысл, если завтра всё отожмут
Директор говорит:
"Зачем нам модернизация? Мы и так всё отобьём за год, а дальше неизвестно"
«Я вывожу деньги, т.к. не уверен, что через два года это всё останется моим"
Что означает:
Нет веры в стабильность прав собственности, капитал работает на коротком горизонте событий, изъятие доминирует над созданием.
Коллеги, все вышеперечисленные маркеры объединяет лишь одно! Директор говорит языком доступа к власти, лояльности и изъятия, а не языком правил, конкуренции и долгосрочной эффективности.
· 26.03
Ну насчёт географии я бы поспорил.
ответить
коммент удалён