Пару дней назад размышляла, куда же делась культура работы с информацией. Наблюдений - опосредованных - не очень много, однако полное ощущение, что регламент правит бал, и только. Ну и что регламент и есть самоцель. Объяснений этому явлению пока не вижу.

Да по-сути вернулись к тому с чего и начинали после перестройки, помню времена когда на нормальную работу можно было устроиться только по знакомству. Что тогда, что сейчас, это следствие объёма работ, тогда они ещё не выросли, сейчас они упали. Когда экономически климат станет благоприятный и бизнес будет по оптимистичнее смотреть в будущее, понятие ,,оптимизация" уступит место качеству (во всех смыслах) тогда и начнёт всё налаживаться. Но ближайшие лет пять можно об этом и не думать, ито при условии что геополитика и влажные мечты Збигния Бзежинского не начнут осуществляться.

Честно говоря, иногда начинаю задумываться, хоть я и не люблю параллели, что у нас сейчас какая-то лайт-версия рынка труда в Германии в 1923-го года. Тут очень похожие маркеры: работодателям нужно максимально много задач закрыть одной позицией, инфляция не даёт возможности устраиваться на тех условиях, которые предоставляет работодатель так, чтобы не думать сойдётся ли личный бюджет, многим приходится пересматривать свои бытовые привычки, закрывать свои потребности в более низком качестве, отказываться от привычных вещей, бизнес закрывается. Но так как у нас лайт-версия, то мы находимся все же в лучшем положении, чем люди из моего навязчивого примера и я надеюсь, что до такой степени не дойдет. Поэтому мы получаем: - размытые задачи от владельцев бизнеса для HR - выгоревших HR, которые уже не стремятся закрыть задачу качественно (какое качество, если она поставлена даже не чётко?) - соискателей среди крутых специалистов, которые не могут найти работу - постоянную тревожность

И много других “замечательных” вещей. И да, тут есть место так называемым “низовым” инициативам. То есть активности тех, кто не управляет, а вынужден находится в сложившихся условиях. И несомненно, если специалистам, в том числе и HR получится убедить бизнес в том, что сейчас критически важно вспомнить о качестве своего комьюнити и найти какой-то другой выход, пересмотреть “оптимизацию”, перестать искать того, кто как волшебная фея закроет все задачи и не будет просить еды, то мы увидим положительную тенденцию. Но чтобы убедить бизнес - надо стальные яйца и железные нервы. И, возможно, кое-что ещё. Но это кое-что уже может находиться в другой плоскости. Так что, да, душу возвращать обязательно нужно, но цена будет высокой

Да много чего добивает.

Я вообще не приемлю не погружение в тему и изучение с разных сторон. Либо делать и хорошо, либо лучше не делать.

И я точно не хочу выдумывать как что-то там обойти. Я просто хочу создать карточку, где опишу что умею и на каком уровне, описать кейсы, если есть, свои способности и качества. Я не хочу играть в игры с HR. Я просто хочу чтобы каждый выполнял свою работу качественно и так как надо, а не на в пол ноги. Я не хочу видеть липовые резюме, и не хочу наблюдать видимость работы HR. Я хочу чтобы всё было продано и честно. Чтобы компании не могли размещать резюме, если оно им не надо, чтобы это проверялось. Чтобы были снимки, где видно как бы HRов и HRок и с ними не пересекаться. Хочу чтобы HH не блокировал и разрешал писать не только хвалебные оды или чуть-чуть моментов, а со всеми вытекающими и недостатками, проблемами, которые есть в компании, чтобы другие знали. Чтобы была обратная связь на это и на собеседовании представители компании не мялмсь и не придумывали общие странные формулировки, не обманывали про причины ухода сотрудников, не ныли о текучке, а меняли подходы и чинили процессы, чтобы не воали про рост и ещё много про что. Просто за трудовой опыт всего Г наелся. В печёнках сидит. И каждый раз одно и то же. А ещё не хочу видеть как люди ноют и ничего не делают, молчать и не говорят руководству, потому что боятся. Не нравится – меняй! Делаешь – не бойся, боишься – не делай, но и не ной, ведь Ной не ныл и тебе не надо. Я в прошлом профессиональный спортсмен мирового уровня. Там соплям нет место. Хочешь результат, есть цель, работаешь. И не И ещё добивает, когда в вакансии одно, в разговоре другое, приходишь, а там третье, и ещё типа обучение, а по факту бросили и плыви как хочешь. И только тюкают, хотя проблема в неотстроенных процессах, бардаке, отсутствии системности, структуры. Что говорит проще, а надо бы спускаться и видеть как кто работает и что делает чтобы понимать и не возникало вопросов. Ценить сотрудника и давать действительно что-то стоящее, кроме интересных задач (таких мало обычно) и работы в такой ну невероятной компании

Честно, мне глобально без разницы где работать. Есть какие задачи решать, платят адекватно, полезность от моей работы есть и супер! Остальное шум. Если ещё и продукт компании нравится и я сам пользуюсь и считаю его отличным, то совсем хорошо! Но таких компаний на российском рынке на пальцах сосчитать, в буквальном смысле. Большинство либо говорят о крутоте, а по факту шлак и разводилово, либо качество так себе, либо древние как не пойми кто, либо монополисты по факту и ведут себя похабно, либо ещё что.