Три метрики, которые важнее процента текучести
Каждый месяц вы отчитываетесь перед руководством: текучка 5%, 8%, 12%.
📊 Цифры то растут, то падают. Вы пытаетесь на них влиять, но они меняются с задержкой в квартал. А когда видите всплеск — люди уж
читать далее