Роман Журавлев

• Проектное управление: ведение портфеля 15+ проектов, внедрение и развитие практик и функций PMO, управление изменениями, риск-менеджмент, планирование и контроль бюджета, использование гибких и классических методологий (Agile, Scrum, Kanban, SAFe, Lean, PMBOK, PRINCE2) • Продуктовое управление: формирование стратегии и roadmap, управление бэклогом (epics, user stories, tasks), проведение discovery и customer development, тестирование гипотез и A/B-тесты, построение CJM, расчет unit- экономики, работа с ключевыми метриками продукта (time to market, time to value, NPS, retention) • Экономика: расчёт ROI, TCO, Payback, Cost/FTE saving • Управление командами: управление командами до 30 человек, оптимизация использования ресурсов, разработка матриц компетенций и ИПР, наставничество, выстраивание коммуникаций с бизнес-заказчиками, фасилитация и управление конфликтами интересов