• Проектное управление: ведение портфеля 15+ проектов, внедрение и развитие
практик и функций PMO, управление изменениями, риск-менеджмент,
планирование и контроль бюджета, использование гибких и классических
методологий (Agile, Scrum, Kanban, SAFe, Lean, PMBOK, PRINCE2)
• Продуктовое управление: формирование стратегии и roadmap, управление
бэклогом (epics, user stories, tasks), проведение discovery и customer
development, тестирование гипотез и A/B-тесты, построение CJM, расчет unit-
экономики, работа с ключевыми метриками продукта (time to market, time to
value, NPS, retention)
• Экономика: расчёт ROI, TCO, Payback, Cost/FTE saving
• Управление командами: управление командами до 30 человек, оптимизация
использования ресурсов, разработка матриц компетенций и ИПР,
наставничество, выстраивание коммуникаций с бизнес-заказчиками,
фасилитация и управление конфликтами интересов
